Секреты оформления протокола

При проведении проверок наибольше ошибок выявляется именно в протоколах. Это относится и к содержанию, и к оформлению и вообще к наличию в целом. Протокол – это документ, фиксирующий факт проведения заседания органа управления НКО, ход обсуждения вопросов и принятия решений по ним, а также сами принятые решения. Протоколы являются обязательными...

Управление НКО: критерии эффективности

Существует несколько подходов к оценке эффективности управления. Рассмотрим два их них. При проведении оценки уровня организационного развития "Пульс НКО" для оценки управления организацией используются следующие критерии и метрики. Показатель Управление организацией отражает: - наличие понятной структуры организации,- распределение рабочих обязанностей между сотрудниками- участие  сотрудников в принятии решений и делегирование ответственности со...

Легко ли быть руководителем в НКО?

АНО «Холл» презентует философско-исследовательскую площадку для лидеров третьего сектора «Клуб исследователей». В нашем понимании исследователь – это любопытный руководитель некоммерческой организации, который наблюдает за внутренней и внешней средой организации, внедряет новые техники, совершенствует и развивается. 16 августа 2022 года  в 11.00 по московскому времени приглашаем вас обсудить эффективность управления в...

Иные органы управления

Помимо высшего органа управления, структура некоммерческой организации предполагает наличие иных органов управления, в зависимости от организационно правовой формы НКО. Полномочия этих органов описываются в уставе. Например, для некоторых общественных организаций законодательством предусмотрено наличие контрольно-ревизионного органа. При этом, он не является обязательным для остальных организационно-правовых форм НКО. Необходимость формирования контрольно-ревизионного органа...