Мы помогаем развиваться молодым некоммерческим организациям со всей России
Как сделать организацию устойчивой? Можно разработать новую стратегию и следовать ей. Можно обучать команду. Можно создать новые системы. Можно написать регламенты на все процессы в организации.
А как понять, что нужно именно сейчас вашей организации, если все члены команды еженедельно ходят на всевозможные тренинги, а результата от обучения, кроме сертификатов, нет? А что делать, если написанную умными и красивыми словами стратегию никто не придерживается? А как понять, насколько эффективны регламенты и правила, если папку с ними никто не открывал за последний год?
Невозможно добиться прогресса в одной сфере управленческой деятельности без прогресса по всем остальным направлениям. Поэтому, чтобы совершенствовать организацию, необходимо уделять внимание одновременно нескольким элементам.
Преимущества сервисного сопровождения
Внешний контроль и оценка эффективности
Эксперты становятся членами команды на определенный срок и работают рука об руку с командой организации и вместе решают поставленные задачи, но при этом сохраняют объективность и приверженности интересам организации
Современное обучение команды
Во взаимодействии с экспертами команда приобретает нужные компетенции и готова самостоятельно качественно выполнять возложенные обязанности
Системный подход
Команда из специалистов-экспертов с учетом потребностей организации, которые будут развивать организацию по индивидуальной траектории. Руководитель не тратит время на подбор специалистов из разных сфер.
Кому подходит сервисное сопровождение?
Для вновь созданных НКО, до 1 года
Для качественного старта работы
Для организаций, действующих от 1 до 3 лет
Для анализа работы и корректировки внутренних процессов
Для НКО с бюджетом до 5 млн. руб. в год
Для расширения деятельности и внедрения новых форматов работы
Как получить сервисное сопровождение?
Проведение диагностической сессии для определения зон роста организации
На основании результатов сессии и пожеланий организации выбираются специалисты для сопровождения НКО
Работа команды и экспертов по выбранным направлениям
Какие специалисты сопровождают НКО?
- Составление плана участия в грантовых конкурсах;
- консультирование при подготовке заявок на участие в грантовых конкурсах различных уровней;
- аудит заявок и рекомендации по их доработке;
- оценка на соответствие действующему законодательству
- разработка внутренних положений;
- подготовка протоколов и приказов;
- разработка договоров;
- выстраивание внутренних процессов;
- разработка внутренних документов и отчетов;
- финансово-экономическое обоснование деятельности приносящей доход;
- консультирование по созданию новых продуктов;
- разработка продуктовой стратегии
- разработка фандрайзинговой стратегии;
- содействие в разработке, организации и проведении фандрайзинговых событий;
- внедрение инструментов привлечения ресурсов, с учетом потребностей организации
- разработка коммуникационной стратегии, медиа-плана;
- помощь в создании и оформлении страниц в социальных сетях;
- консультации по выбору и созданию контента для социальных сетей;
- выстраивание взаимодействия со средствами массовой информации;
- содействие в продвижении ценностей проекта.
- содействие в организации бухгалтерского учета;
- подготовка первичных бухгалтерских документов;
- подготовка и представление отчетности;
- разработка документов, необходимых для ведения бухгалтерского учета;
- расчет налогов и взносов;
- участие в составлении бюджетов и смет организации
Выберите оптимальный продукт с учетом потребностей организации
- вводная диагностическая сессия;
сервисное сопровождение 2 специалистов на 6 месяцев; - проведение стратегической сессии;
- индивидуальные консультации в режиме 24/7;
- тематические встречи с коллегами;
- итоговая диагностическая сессия.
- вводная диагностическая сессия;
сервисное сопровождение 3 специалистов на 6 месяцев; - проведение стратегической сессии; консультации в режиме 24/7;
- тематические встречи с коллегами;
- подборка материалов для работы,
итоговая диагностическая сессия; - чек-лист с дальнейшими рекомендациями.
- вводная диагностическая сессия;
- сервисное сопровождение 5 специалистов на 6 месяцев;
- проведение стратегической сессии;
- консультации в режиме 24/7;
- возможность выезда 1 эксперта в офис организации на 2 дня;
- тематические встречи с коллегами;
- подборка материалов для работы;
- итоговая диагностическая сессия;
- чек-лист с дальнейшими рекомендациями.
Стоимость услуги 156 490 рублей.
